7月22日，江苏海建公司党委召开巡察反馈意见整改工作专题会，会议由公司党委书记、董事长仲济强主持，公司班子成员，部分职能部门负责人参加会议。

会议根据集团党委第二轮巡察第一巡察组对公司党委巡察的反馈意见，对公司在“三重一大”制度执行、选人用人、工程建设招投标等10个方面问题进行全面梳理，成立以党委书记为组长，班子成员为副组长，各部门、基层单位负责人为成员的巡察整改工作领导小组，并对巡查反馈问题整改工作做出具体部署。

会议强调，巡察是党章赋予的重要职责，是全面从严治党的重大举措，也是集团全面从严治党向纵深发展的重要手段。公司各部门、各基层单位要深刻认识到巡察整改工作对公司的重要作用和重大意义，切实提高政治站位，担起主体责任。坚持问题导向，抓好整改落实；坚持举一反三，切实补齐短板；坚特从严治党，严格执纪问责；坚持长效管理，防止问题反弹，真正解决在党的建设、“三重一大”制度执行、选人用人、工程建设招投标等方面的突出问题，推动公司党建、作风建设总体水平进一步提升，推动公司工作再上一个新的台阶。

会议要求，各部门、基层单位要把落实巡察组反馈意见整改工作作为当前的头等大事，统一思想，端正态度，提高认识，认真对照巡察组反馈意见，认真研究分析，严格按照《关于对江苏海通建设工程有限公司党委巡察的反馈意见》十个方面问题，深入开展问题整改，进一步深入查找在党的建设、“三重一大”制度执行、选人用人、工程建设招投标等方面存在的问题。各职能部门、基层单位主要负责人要切实担起整改工作责任，按照分工内容，主动认领问题，认真落实涉及本单位本部门问题的整改责任。明确整改内容、整改措施、完成时限，实施销号式管理，逐项逐件抓好落实，找准解决问题的办法，制定切实可行、具有针对性的整改措施，着力在制定和完善一批管长远、治根本的有效制度上下功夫，有针对性的强化权力制约，健全完善一系列管理制度机制，注重成果转化，建立长效机制，确保整改措施落实落细落地，推动公司的高质量发展。