4月29日，江苏海建公司组织召开了工程施工内部招标、合同管理办法调整方案的集中宣贯会，各部门及各分（子）公司20余名相关人员参加此次宣贯会议。

本次会议由公司合约部部长邢长生主持，宣贯内容为工程施工内部招标、合同管理的调整方案及修订后管理办法，会议内容主要分为工程施工内部招标管理及合同管理两个部分。在工程施工内部招标管理方面，重点对招标工作分工及审核下发方案、项目内部招标方案的编制及审批、招标管理部门的职责、定标原则等新内容进行了详细的讲述，并由合约部副部长王首鉴对参会人员介绍了运用企查查APP对供方进行资格审查的注意事项；在合同管理方面，主要对一般合同和重大合同的定义、合同审核分工、合同签订流程、合同评审流程等内容进行了详细的宣讲、解释，同时要求分（子）公司尽快制定适合自身的管理办法。会议最后，大家就新修订的管理办法及业务操作进行了交流、答疑。

此次宣贯会的召开，让公司工程施工内部招标、合同管理业务人员对调整后管理方案及新修订的管理办法有了更深层的理解和认识，有利于推进新管理办法的实施，促进公司工程施工内部招标、合同管理的规范化。