12月27日，交通控股集团副总经理赵洁、副总经理吴心航前往江苏海建公司调研指导工作，海建公司领导班子成员参加会议。

会上，公司领导班子对2021年工程施工建设及生产基地建设两个版块的营收、利润、产量完成情况、重点项目、招投标等方面的经营管理、目前存在的困难及下一步公司发展思路进行了详细的汇报。

针对海建公司实际情况，吴心航指出，公司一是要形成具有战斗力的领导班子，培养积极向上的员工队伍，挖掘精英团队；二是要找准目标，分清形势，凝聚企业核心竞争力，发挥强项、淡化弱项；三是要加大分配制度的改革力度，鼓励对工作有突出表现的职工，在收入分配上有所倾斜，多劳多得，激发职工积极性。

赵洁表示，通过前一阶段的调查及实地调研，对海建公司有了更深入的了解，并对公司下一步发展提出了十点要求：一是咬定目标，全面完成各项工作任务：二是坚定不移转型发展，做大做强做优现有的生产基地；三是要有开拓进取的信心、打破瓶颈的决心；四是进一步完善分配机制，调动职工积极性；五是进一步加强成本管控，降本增效；六是注重人才培养，打造高素质、高水平招投标及营销队伍；七是协调处理好内外部关系，为企业发展提供有力保障；八是加强领导班子团结，增强凝聚力、战斗力；九是加强干部职工廉政教育，重点是对基层班子的党风廉政，推行网络化管理；十是加强安全生产、信访及疫情防控意识，做好突发事件的应急预案。