8月2日上午，江苏海建公司召开了2021年上半年经济运行分析会。公司董事长、党委书记仲济强，总经理陆飞跃等领导班子成员出席会议，各分（子）公司及各部门负责人参加会议。

会上，各分（子）公司对2021年上半年的经济运行情况、重点项目创新项目推进情况、存在的问题及下一步工作打算进行了详细汇报。公司班子成员点评了相关单位上半年经济运行情况并对下半年工作提出了建议意见。

总经理陆飞跃总结分析了上半年经济运行情况并部署下一步工作。一是强化目标意识，要对照全年目标任务详细谋划，紧盯全年任务指标，做好目标分解，倒排时间节点，确保完成全年利润指标；二是强化四项保障，要以一线项目部生产需求为最高指引，勠力同心，提前谋划，以程序保障、资金保障、技术保障、安全保障四位一体，全方位提速增效；三是强化过程管控，要细化各在建项目的内部管理，加大考核力度，健全各项考核制度，提高公司规范化管理水平；四是强化防控措施，要加大风险防控力度，保持高压态势，紧抓安全生产一刻不放松。

海建公司董事长、党委书记仲济强传达了省、市、集团公司关于近期防疫防控相关会议精神，动员全体职工奋力攻坚全年目标任务并强调了四个方面的指导意见：一是要超前谋划加快工程进度。严格把控好工期节点，明确任务“时间表”，制定实施“路线图”，做到担子压在肩，脚步走在前，目标记心间，实干苦干，努力完成年度目标任务；二是要履职尽责助推企业发展。公司新上任中层干部要以新面貌积极开展工作，创造品质工程，打造优质品牌，为海建发展提供强有力的支撑；三是要齐头并进抓好防疫工作。项目部实行“双码”同查，加强对外来人员的管控，安全部做好疫情防护物资储备、保管、调配工作。公司全体员工一手抓防疫、一手抓生产，“两手抓、两不误”坚决打赢疫情防控持久战；四是要充分准备确保汛期安全。密切关注高温、大风、强降雨等极端天气情况，提早做好各项自然灾害的防范应对，提前谋划，备齐防汛排涝物品，全力做好恶劣天气防御工作，保障人员财产安全。