3月30日上午，集团党委书记、董事长刘永能一行赴海建公司调研重点项目建设情况。集团副总经理孙超、副总经理、总工程师吴心航以及相关部门负责人参加调研。

调研组一行首先来到板桥生产基地二期项目，对石子破碎加工、装配式预制构件以及商砼站等建设情况进行详细了解，听取了板桥生产基地一季度各项指标的完成情况及下一步工作计划。在石梁河水库生态修复工程现场，海建公司党委书记、董事长仲济强向调研组详细汇报了石梁河采洗砂和石子加工项目规划，并且带领调研组视察了石梁河生产基地建设进度。

在听取汇报后，刘永能指出，转型升级是海建公司十四五阶段的首要任务，一是要解放思想，高效推进重点项目建设。要求班子成员放开手，明确目标、清晰思路，深入一线抓服务、深入一线抓项目推进、深入一线抓问题落实，按班子分工勇于担当、扛起责任，全身心投入到项目建设开发，早日实现项目的达产达效；二是要围绕发展，抓实抓细重点项目建设。深入研究石梁河项目的发展，对采砂、基地建设、石子加工到销售要做到通盘谋划，加强项目的计划性，围绕计划抓落实、围绕计划抓难题、围绕计划狠抓管理。要善于打组合拳，一切以正确的结果为导向，为企业创造价值；三是要创新管理机制，找出符合海建发展实际的方法和路线。一手抓项目建设，一手抓经营管理，实现边生产边建设，边收益边投入的良性循环；四是要抓好安全生产和疫情防控，牢固树立“红线意识”和“底线思维”。压实安全生产主体责任，狠抓安全隐患排查治理，巩固海建公司安全稳定的发展局面。