7月12日上午，集团总经理孙中华、副总经理赵洁及集团相关部门负责人一行赴海建公司调研2023年上半年生产经营情况。海建公司领导班子成员、各权属单位及相关部门主要负责人参加调研。

会上，公司总经理陆飞跃就海建公司领导班子调整后各项工作推进情况以及上半年经济指标、重点项目落实、存在的困难和问题、下一步工作思路等做了详细汇报，常务副总经理徐其翔、总工程师刘智分别进行了补充汇报。

在听取汇报后，孙中华充分肯定了海建公司新一届领导班子取得的成绩，同时深入分析导致上半年经济指标不理想的因素以及存在的困难和不足，针对下半年工作思路，他指出，一是要紧盯全年目标任务，狠抓主业基础盘。要正视与全年目标任务差距，进一步找准方向和定位，在提升主业能级上下功夫，做文章。二是要明确分工，领导班子带头沉下去，营造全员抓市场、抓招投标的氛围，依据集团相关政策和规定，从自身实际出发量身定制内部奖励政策和外部激励办法。三是要科学谋划生产基地发展方向，在智慧梁场建设和建筑材料产业链延伸方面出实招、下猛料，谋划板桥生产基地发展的专题研讨会，切实把海建公司转型升级的关键一步走正走稳。四是要加大对石梁河采洗砂项目的投入力度，科学谋划衍生产业的布局和发展，同时抓好采洗砂安全生产和监管工作。五是要明确人才需求缺口，在做好自身人才队伍建设的同时，引进职业项目经理、科研专家等，为海建公司高质量发展注入新鲜血液。

赵洁就海建公司下半年的工作方向提了五点意见：一是要紧盯全年目标任务不放松，全力以赴做好下半年的各项工作。二是要紧抓市场开发，有的放矢，灵活运用联营、合作等方式扩大市场份额。三是要全力谋划好智慧梁场建设，将每一步工作落实到实处，推动其立项达效。四是要加快完善板桥生产基地石子加工生产线，打造采、产、供、销产业体系。五是要做好石梁河采洗砂的设备投入和生产，逐步完善生态化、规模化、规范化采洗运三位一体的生产线。