12月27日上午，江苏海建公司召开监察建议及第二轮巡察整改成效量化评估反馈会议，会议由公司党委书记、董事长于振国主持，公司领导班子成员、各分子公司主要负责人、各部门正副职人员参加会议。

反馈会上，市纪委监委派驻第二十一组卞玉龙宣读了量化评估反馈意见，派驻组副组长王超对公司整改工作进行点评，从员工思想、人才培养、内部管理、风险防控、安全管理、廉洁自律、信访稳定等方面提出具体要求，同时提出：一是思想认识再提高。要持续强化责任落实，紧盯问题不放，持续用力，切实从思想上重视整改工作；二是制度建设再加强。要坚持举一反三，注重标本兼治，着力从个性问题中找出共性问题，从“面”上问题挖掘“根”上的原因，扎紧制度的笼子；三是成果运用再深化。要把整改成果更好地转化为推动公司高质量发展的清晰思路和有效举措，转化为改进工作的内在动力，转化为推动工作的各项成效，以更有力的实际行动推动公司改革转型升级。

最后，于振国作表态发言，他提出：一是深化思想认识，压实整改责任，进一步提高政治站位和政治觉悟，正确认识量化评估问题整改工作的重要性，主动带头落实整改，压实整改主体责任，强化领导、全员参与，不折不扣地落实好各项整改措施；二是聚焦突出问题，扎实推动整改工作，把落实问题整改作为当前一项重大政治任务，将整改工作由被动性转为主动性，切实将“要我改”转变为“我要改”，对反复出现的问题，找出找准问题症结，拿出切实可行的“实招”，全力推动整改工作落实落细落地；三是压实作风建设，以健全制度严肃问责推动问题整改落地见效，对问题不谈客观理由，对照问题清单一条一条过，不留尾，坚持以落实整改，促进工作为切入点和落脚点，自觉把巡察结果与业务工作、平时工作融为一体，把抓制度落实放在更加突出的位置，把解决问题和建章立制统筹起来，以求真务实的工作作风，确保巡察整改成果落到实处、取得实效，促进海建公司全面工作规范有序进行，营造公司风清气正的发展环境。